Due Diligence

Die Akquisition von Unternehmen oder von Unternehmensteilen kann für wachstumsorientierte Unternehmen eine sinnvolle und relativ schnelle Alternative zum meist schwierigen und langwierigen Aufbau eigenen Geschäfts bzw. von eigenen Geschäftsfeldern sein.

Neben der Chance auf ein beschleunigtes Wachstum birgt ein Zukauf auch das Risiko eines Fehlkaufes mit negativer Auswirkung auf die Unternehmensperformance und Finanzsituation des Käufers. Insbesondere dann, wenn Synergien nicht entsprechend gehoben werden oder nicht die passende Kaufpreisfinanzierung gewählt wurde.

Eine Due Diligence dient dazu, dieses Risiko durch eine umfassende „ungeschminkte“ Bestandsaufnahme mit anschließender Analyse und Bewertung des Kaufobjekts hinsichtlich der existierenden Chancen- und Risikopotentiale zu minimieren.

Grundsätzlich können Due Diligences in drei Teilbereiche mit unterschiedlichen Kernaufgaben gegliedert werden:

BAYERN CONSULT bietet sowohl Käufer- als auch Verkäufer-Due Diligences an. Fokus der Beratungsleistung liegt in den Bereichen Business (Commercial) Due Diligence und Financial Due Diligence.

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